2022年1月18日下午，装备公司召开中国物流集团2022年工作会议精神学习宣贯会议，正式拉开公司学习、宣贯、研讨集团公司2022年工作会议精神的系列活动序幕。会议由公司临时党委书记、董事长白涛主持，领导班子成员及各部门负责人参加了学习。

　　会上，领导班子成员分别对集团公司党委书记、董事长李洪凤讲话和党委副书记、总经理廖家生所作的工作报告进行了领学和解读，并指出，在集团公司组建伊始，两位领导的讲话既具有长远的战略意义，又兼具现实指导意义，提纲挈领，抓准、抓牢了集团公司开局工作的关键点和切入点，为各成员单位选准了战略定位，指明了发展方向。

　　会议指出，装备公司作为铁路装备板块的专业运营公司，我们也要努力发挥好“梁柱”的支撑作用，在为集团公司整体的高质量发展做出贡献的同时，也要借着集团公司改革发展的“大势”实现装备公司的转型升级。首先，要保持战略定力。对于装备公司而言，这个定力就是要围绕“铁路装备”这一主责主业，把自身的集成服务能力做大做强做优，就是为集团公司发展物流主业提供支持。其次，要积聚爆发力。兼收并蓄集团公司供应链发展理念，协同集团公司各兄弟单位在物流领域的资源和优势，为客户提供铁路装备新造、维修等一揽子集成服务解决方案，推动业务模式的转型升级，为企业“质”的转变积聚力量。第三，在发展的道路上要防范系统性风险。在关注发展速度的同时，要坚守发展底线，加强企业规范化经营管理，禁止融资性贸易等；加强三项资产管控，保持公司发展的良好资金面。

　　会上要求，各部门负责同志会后要组织本部门基层一线员工认真学习集团公司工作会精神，并以此为行动指南，推动思想和行动尽快统一到工作会精神上来，展现物流人的崭新风貌。