为全面总结装备公司上半年经营工作，安排部署下半年重点任务，7月9日，装备物资公司召开2021年上半年经济活动分析会及月度经营例会。总会计师刘莎主持会议，公司领导班子成员、中层干部参加会议。

　　财务部做了装备公司上半年经济活动分析，分析了上半年经营完成情况、考核指标完成进度及经营中存在的主要问题。各业务部门对下半年的重点经营工作进行了汇报，公司领导班子成员结合分管工作，对各部门重点工作计划逐一点评，并就下半年重点工作进行部署。

　　白涛董事长、郭少中总经理肯定了上半年各部门在铁路装备业务大幅下降的情况下仍取得的成绩，深入分析了目前国铁集团在铁路行业采取的方针、政策，针对铁路行业工作重点的变化，对下半年工作提出了具体要求：一是上半年经营情况好于年初预期，但较考核指标仍差距较大，下半年应保持信心，深挖既有业务，落实新开发业务，尽全力完成全年考核指标；二是加大三项资产清理力度，尤其是超期资产的清收工作，严格执行集团公司及装备公司制定的三项资产相关管理办法，按照《三项资产清理方案》按月跟进完成进度，对三项资产责任人实施考核；三是贯彻落实集团公司在提质增效、成本费用管控等方面的文件要求，将降本节支及回笼资金做在实处；四是关注国铁集团在铁路行业工作重点的转移，在保障既有业务的同时，聚焦重点板块，打开工作思路，抓住机遇；五是针对目前公司现金流紧张，三项资产占用资金逐渐加大的情况，各部门应做好资金收支计划，紧盯发货及回款进度，减少现金净流出；六是严格合同评审，加强过程管控，提高风险防范意识。